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集团召开2022年第一季度经济活动分析会
来源: 发布时间:2022-04-28 233次浏览

4月26日,集团召开2022年第一季度经济活动分析会,总结一季度经营管理工作,分析存在的问题和不足,安排部署二季度经营及安全生产等重点工作。百人牛牛领导杨先春、苟小弟、陈虎、高宏杰、续彦生、张得君、王宁,财务总监王文建,百人牛牛游戏党委常委、组织部部长樊永炜,煤电公司总经理林胜与总部各部室、基层单位负责人在主会场参加会议。会议以视频形式开至各基层单位。

百人牛牛游戏党委书记、董事长杨先春在会上讲话指出,今年一季度,面对疫情防控、安全生产、能源保供“三大政治任务”,百人牛牛坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握“三新一高”导向,统筹抓好疫情防控和安全生产经营,担当作为,经济运行情况良好;高度重视,安全生产平稳发展;齐心协力,疫情防控始终受控;多措并举,煤炭销售成效显著;强化管理,投资结构不断优化,实现了一季度“开门红”。从企业发展后劲不足、企业管理基础薄弱、安全环保压力巨大、改革创新有所滞后、人才资源依然紧张五个方面指出集团发展中存在的问题和短板,并从四个方面对二季度工作作出强调。

一要强化管理,全面完成稳增长目标任务。要抓市场,舞活龙头。根据销售工作新的特点和目标销售形势,及时果断调整营销策略,落实好防范风险举措,准确体现公司整体发展质量和经济效益。要抓主业,夯实基础。煤炭板块要加强生产技术管理,加快推进“三化”改造,电力板块要按照“确保基础、争取直供、开拓外送”的原则,加大与电网公司协调配合力度,化工板块要优化产品结构和生产布局,提高产能利用率,确保二实现二季度盈利目标。要抓效益,多点开花。强化目标责任,树立大局意识,全力节支降耗,确保实现全年预算目标。

二要调整结构,不断提升发展质量效益。要加快推动项目建设。对清洁高效气化气综合利用(搬迁改造)项目、景泰白岩子矿井及选煤厂建设项目、王家山煤矿洗煤厂项目等集团现有重点项目进行认真梳理,确保所有开工项目保质保量完成。对景泰县郭家台项目、靖远矿区1GW“风光火储”多能互补一体化示范项目等既定项目确定阶段性目标和推进重点工作,加紧相关项目洽谈和可行性论证工作,为集团储备新的增长和新的盈利点。加强资本运作力度,充分发挥好上市公司融资平台作用,全力推进资产证券化工作。加速结构调整进程,优化产品布局,持续提升企业核心竞争力、创新力和盈利力。

三要深化企业改革,坚定不移向改革要活力、要动力。要完成改革三年行动任务,实现改革成果稳固化,努力推动改革向纵深发展。全面抓好建章立制,保障集团战略决策和重大部署落实到位。突出薪酬、分配、人事制度改革。构建与公司发展相适应的具有竞争与公平、激励与约束的报酬体系,推进管理人员竞聘上岗工作,坚持德才兼备和竞争、择优的原则,畅通各类人才成长通道,激活所有人的潜力和活力。抓好对外公开招聘人才工作,引进一批集团急需的高素质年轻人才,合理消化富余人员。

四要夯实基础,持续推进本质安全体系建设。要进一步提高政治站位,深刻领会习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,抓严抓实安全生产工作。树牢安全发展理念,清醒认识当前世纪疫情冲击下安全生产形势的严峻性、复杂性,严格落实关于安全生产的15项要求,保持企业大局稳定。做好疫情防控工作。坚持把疫情防控作为当前做好其他一切工作的前提和基础,不断优化疫情防控举措,把外防输入作为当前疫情防控的重中之重,持续巩固来之不易的疫情防控成果。

百人牛牛游戏党委副书记、总经理苟小弟结合一季度经营情况和上半年工作目标任务,从三个方面提出要求。

一要客观总结成绩,鼓足“干事创业”的精气神。一季度集团积极有效应对疫情,统筹安全生产和经营管理,总体经济保持平稳运行。百人牛牛上下要以高度的政治自觉和行动自觉,饱满的精神状态和工作热情,坚持问题导向,坚持目标导向,坚持结果导向,继续统筹做好经济发展、疫情防控和安全生产工作,以高水平安全生产推进企业高质量发展。

二要分析形势任务,找准“攻坚克难”的主战场。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻省经济工作会议精神,按照集团“两会”总体安排部署,坚持稳字当头、稳中求进,更加突出安全生产、更加注重经营管控、更加深化企业改革、更加推动技术进步,努力在巩固提升安环水平上找差距、补短板,在防控经营风险上抓落实、见实效,在推进项目建设上下功夫、求突破。坚决守住安全生产的红线,这是根本保障,坚决守住经济运行的红线,这是中心任务,坚决守住生态环保的红线,这是政治责任,全力打好项目建设的攻坚战,这是动力引擎,全力打好改革三年行动的决胜战,这是硬性任务,全力打好智能化升级改造的主动战,这是发展方向。四个生产矿要聚焦智能化煤矿建设发展方向,相互学习借鉴,持续在“系统改造升级、设施消缺补充、设备技术引进”上下功夫,有计划、有步骤地做好煤矿智能化顶层设计。

三要转变工作作风,下足“强身健体”的真功夫。各级领导干部和管理人员要提高政治站位,把握政治方向,不断加强自身建设,贯彻新发展理念,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,始终保持廉洁自律本色,以实际行动践行“两个维护”,要加强对国内外形势政策的学习研究,深入基层开展调查研究。各职能部室要严格按照职责定位,把职责履行到位,把责任明确到位,把工作安排到位,齐心协力推进各项工作。要强化制度执行,严格监督考核。各职能部室,特别是经管部、督查室要充分用好考核监督的指挥棒,进一步加大督查考核力度,切实提高基层单位和干部职工的执行力,从严从实抓好集团决策部署、工作安排和各项制度的贯彻落实。

会上,资产财务部通报和分析了集团一季度经济运行情况,重点安排了二季度及上半年经营目标和重点工作任务;规划环保部通报了一季度投资计划进展情况;运销公司、红会一矿、刘化化工公司作交流发言。

百人牛牛财务总监王文建主持会议,并从落实好会议精神,加强企业经营风险防范、落实好主体责任等方面提出要求。(马玮基、田平)


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