百人牛牛,百人牛牛游戏

【踔厉奋发正当时】大水头矿:齐抓共管 齐心协力 再创安全生产新格局
来源: 发布时间:2022-04-26 172次浏览

【正文】2021年,大水头矿面对安全管理、疫情防控、生产保供等方面的重重压力,完成原煤产量225万吨,煤炭销售232万吨,利润创收8.6亿元,实现了“零工亡”奋斗目标,保持安全生产周期达2130余天,给百人牛牛和全矿职工交出了一份满意的答卷。2022年,大水头矿将按照百人牛牛“两会”的精神,从“责任零空档、管理零缺陷、系统零隐患、监管零死角、设备零故障、排查零盲区、作业零违章、三违零容忍”入手,以“岗位流程科学化、岗位操作规范化、现场作业标准化”为目标,认真落实全员安全生产责任制,全面提升矿井安全生产能力,为百人牛牛全面建设有基础、有情怀、有质量、有格局的现代能源企业而贡献力量。

【同期】大水头矿矿长张应芳:百人牛牛2022年“两会”明确了目标、指明了方向。大水头矿将认真落实全员安全生产责任制,全面提升全员素质,抓好“七项”任务,实现高质量发展。一是持续巩固安全基础。开展“111岗位安全操作工程”,持续推行“人人都是班组长”全员管理和“三无六型”班组建设模式,保障矿井安全生产。二是持续强化灾害治理。抓好重点工程瓦斯管理、重点时段防火管理、重点部位防火检查、顶板管理等工作,探索总结煤层加固技术,严防水害事故。三是持续稳控经营管理。加强材料回收复用及修旧利废工作,落实好月度经营分析,狠抓煤质,促进销售、提升效益。四是持续推动科技创新。积极引进新设备、新技术、新工艺,探索应用智能快速掘进系统,建设并投入运行主井架空乘人装置,完善井下主运输系统胶带输送机及四大运转系统集中控制,推广应用永磁电滚筒、单轨吊运输、井下机器人巡检等系统。五是持续提升人员素质。充分发挥实训基地作用,创新培训方式,拓展培训渠道,实施精准培训。六是持续加强环境治理。持续加强辖区内污染源管理,完善环保设备设施和污染源排放标准和规范,开展环境风险隐患排查工作。七是持续改善职工生产生活条件。全方位提升矿井基础设施建设,持续改善职工生产生活条件,提升职工获得感、幸福感、安全感,确保全年目标任务如期完成。

【正文】安全始终是矿井高质量发展的基石。随着矿井开采深度和难度的增加,各种灾害的威胁也日益凸显,安全工作责任重大。这即是2022年攻坚克难的关键点,也是抓好安全管理的核心,只有从思想上高度重视、从制度上强化防范、从行动上狠抓落实,才能确保安全。

【同期】大水头矿安检部部长师军卿:2022年,我们将进一步牢固树立“安全第一”的思想和“红线”意识,增强“红线”意识和“底线”思维,全面落实各级安全生产主体责任、“责任清单制”“分级负责制”。持续推进安全生产标准化管理体系建设,扎实推进安全风险分级管控和事故隐患排查治理“双预防机制”建设,及时消除不安全因素,有效防范各类事故发生。持续抓好“五重”“三零”作业管控,加强现场监督力度,严格落实各项规章制度,以扎实的工作作风,全面落实全员安全生产责任制,确保矿井安全生产。

【正文】安全生产必须在“最后一公里”上下功夫,加强源头治理,落实终端责任,强化现场管理。只有从每一件小事抓起,从每一个细节抓起,努力把隐患和事故苗头消灭在萌芽状态,才能真正做到防患于未然,为安全生产营造良好的生产环境。

【同期】大水头矿综放一队队长马志鸿:2022年,我们将坚定不移的抓好安全生产工作,完善安全闭环管理,强化职工岗位风险辨识能力,加强作业现场隐患排查,开展岗位安全确认,规范作业程序,坚决做到不安全不生产。深入开展“三无六型”班组创建活动,加强职工教育培训,提高职工安全意识,狠反“三违”,确保“小班组保大安全”。重点抓好东104综放工作面回撤和东101综放工作面安装、初采初放两项重要工程,抓实瓦斯及顶板管理,力争完成矿下达的原煤产量任务,确保安全生产标准化达国家一级。

【正文】2022年,大水头矿将紧紧围绕“三新一高”即:“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推进高质量发展”发展方向,紧盯全年工作目标,落实好“六个聚焦”“六个重点”任务举措,抓实安全生产管理的新思路、新措施,履职担当、实干笃行,确保全年目标任务如期完成。

(本台:田 王朝民 张兰兰报道)


推荐要闻