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平凡岗位 执着追求——记红会一矿一采区区长张建忠
来源:     百人牛牛游戏 发布时间:2013-10-21 13:45    704次浏览   

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总有一种精神,叫执着,让人感动;总有一种毅力,叫坚持,催人奋进;总有一种人格,叫朴实,为我们树起标杆。

  张建忠,红会一矿一采区区长,1987年8月毕业于甘肃煤炭工业学校矿建专业。他执着追求,把满腔的热忱都倾注于他热爱的煤炭事业,在矿山这片充满希望的原野上走过了27个春秋,给我们展示了一名共产党员、一名煤矿区队基层管理者非同凡响的精神风范。

  他先后担任过采掘技术员、技术队长、通灭队长、采区副区长、总支书记、区长。红会一矿三对井口几万米的巷道他都踏了个遍。他亲眼目睹了过去因生产工艺落后、工人综合素质低、习惯性违章、安全事故频发给社会、家庭造成的惨痛悲剧。二十多年来,他始终坚持把工作重点放在抓安全质量标准化上,对每项工程从措施编审到现场施工,他都认真踏实、不厌其烦,每道关口都亲自把关。每干任何一项工作都是那么严谨、认真、负责,并从工作的脏、苦、累中感受工作、生活的乐趣,由一名技术员逐渐成长为一名成熟的、独挡一面的基层管理者。

  2011年,在任一采区党总支书记期间,他大胆创新党建工作新思路、新方法,紧密围绕矿井安全生产、和谐稳定的大局,牢固树立思想政治工作为安全生产、矿区稳定服务的意识,认真组织开展“创先争优”、“星级员工”、“星级班组”、“文明窗口”、“党员示范岗”、“我为安全做一事”等紧贴区队安全生产实际的党建活动。本着缺什么、补什么,干什么、学什么的原则,大力推行职工互保联保、家属协管参与,把基层党建工作渗透到安全生产的各个环节。经过一年的不懈努力,一采区实现了安全生产无事故的奋斗目标,区属综放一队党支部被省国资委授予“样板党支部”称号,皮带一队、机电一队党支部被百人牛牛评为“样板党支部”,形成了人人争先创优、个个干事创业的良好局面。基层党建工作为1209综放工作面收尾回撤、1710综放工作面安装及初采初放、1701综掘面过空棚、1709推进面进断层及夹矸等困难条件下实现安全生产提供了坚强的思想保证。

  2012年,一采区1710综放工作面过全倾斜长夹矸,顶板淋水大,1701、1703、1709掘进头遇小窑空棚空巷,施工难度大,给安全生产带来了严重威胁,面对诸多不利条件,他临危受命,担任一采区区长。他深知一区之长的安全责任重大,也深深懂得安全生产才是煤矿工作最大的政治,也是最大的效益,是煤矿工作的重中之重。他身先士卒、深入一线,广泛征求广大干部职工的意见和建议,对采区各队安全管理制度进行修订和完善,先后出台了《一采区干部劳动纪律考核办法》、《一采区安全质量考核管理办法》、《一采区生产技术管理办法》等安全生产管理制度。结合“21+1”安全学习内容,坚持参加连队安全学习会,向职工传授安全生产操作要领。每天区调度晨会后,他即刻下井到现场,查隐患,定方案、抓整改,一干就是十多个小时,每月井下现场跟班次数都在15个以上,心里始终装的是全区安全管理工作,放心不下的是职工的安全。好多年来他把办公室当成了自己的家,中午从来没有回过一次家,甚至有时晚上也不回家,加班加点的工作,实在累了就在办公室休息一会儿。他对全区干部讲的最多的话是“安全是压倒一切的头等大事,没有安全就谈不上幸福;要安全就必须从一点一滴抓起,安全管理要注重细节,超前预防,时刻警惕;抓细节,找盲点,反侥幸,安全生产只有进行时,没有结束时,长治才能久安”。 他是这样说的也是这样做的,2012年元至8月份,面对1710综放工作面过夹矸采用打眼放炮与机采综合生产工艺,工作面放炮频繁,为保证安全生产,他主动带头承包一个生产班现场带班,从打眼装药到放炮、出煤移架,每道工序他都亲自盯着干。1703、1709综放面安装,1710综放面收尾回撤,从轨道铺设、绞车安装、设备运送每道工序他亲自安排和落实。在安全管理上毫不松懈,他持之以恒的决心和毅力,超前预想的科学眼光,给每一位干部职工留下了深刻的印象。他精严细实的工作作风潜移默化地感召和启迪着每个干部职工,使大家在实践中达成了共识,认为抓好安全管理才是福,放松安全管理就是祸。

  为有效杜绝“三违”,降低事故发生率,他采用多种方法抓安全,对管理人员及多次“三违”人员发现一次严惩一次,对初次“三违”职工耐心细致地实施帮教,举一反三地说服教育,使其认识“三违”危害,写出保证书后才能上岗。在严抓安全管理的同时,不断治理和优化井下职工工作环境,先后组织完善地面、井下灌浆、排供水、喷雾降尘管路;对1500南北大巷、七采区运输巷、运输下山、1709机道、1703机道电缆按高标准吊挂,对井下管路刷漆防锈;七采区运输巷、运输下山、1709机道、1703机道安装无极绳卡轨车,对主要行人巷道底板进行防滑硬化,不断改善工作环境,降低职工的劳动强度,使全区安全基础得到进一步夯实。

  近两年来,张建忠带领区班子,紧紧围绕落实安全责任制,坚持“工作有创新、管理求实效”的工作思路,对各专业、各工作点面,按照管理人员管理范围明确责任,严把每项工程的措施编审、施工进程、竣工验收各细微环节的监督检查,做到管理不留死角、不留空挡、不留盲点,横向到边、纵向到底,从根本上杜绝了隐患工程。在生产工艺上,他大胆改革,科技攻关,1703综放面切眼扩面成功运用采煤机扩面新技术,整个切眼183米扩面工程仅用了一周时间完工。他每月多半时间在现场跟班蹲点盯岗,对重点难点工程、零星工程实施全方位、全过程拉网式隐患排查。他下井始终带上三样宝:钢笔、尺子、笔记本,走一路、看一路,到一处、查一处、记一处,边走边查边记边落实是他多年煤矿工作的一贯作风。职工开玩笑说他不象区长象班长,他却说区长就是班长,不过比小班班长管的范围大,肩上责任重而已。

  责任胜于能力,细节决定成败,付出就有收获。张建忠勇于承担责任,执着追求,甘于奉献,在平凡的岗位上默默工作着,取得了优异成绩。2012年度一采区完成原煤产量107万吨,掘进进尺3650米,实现安全生产全年零伤亡目标;今年以来截至目前,每月完成各项生产指标,安全无事故;他本人在2011年、2012年被百人牛牛授予劳动模范、安全标兵等荣誉称号。他堪称煤矿安全管理的实干家,得到了红会一矿党政工组织的充分肯定,赢得了一采区广大干部职工的广泛信任和好评。

  供稿:百人牛牛百人牛牛企业文化建设部


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