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供应公司物资供应管理工作成效显著
来源:     百人牛牛游戏 发布时间:2017-03-15 09:02    498次浏览   


【导语】2016年,物资供应公司在资金压力较大的情况下,通过严格资金审批使用、完善资金运作等措施,从资金限流上引导干部职工树立勤俭节约意识,挖潜节能,修旧利废,顺利完成各项经济指标任务。

  【正文】物资供应公司严格按照内控制度要求,认真落实物资采购管理责任,进一步强化物资采购供应管理工作,规范采购计划及应急计划的申报,增强采购计划的预见性和准确性。依据安全生产实际需要及时准确编制采购计划,减少非计划性盲目投资,严格控制采购量,有效应对百人牛牛生产经营困难。截止2016年底,实际库存616.45万元,较考核指标减少383.55万元。

  为节约采购资金,提高物资采购质量,供应公司应用“评标专家抽签系统”,建立评标专家库,根据使用单位上报的评标专家名单,及时进行更新。在“电子采购平台”上建立严格的审核打分投票机制,实现全程网上在线报价、投标、磋商,加强采购物资入库验收工作,严把质量关,杜绝不合格产品流入。2016年,共招标27次,较计划节约资金4556.0413万元。

  在此基础上,为继续加大清仓利库、处置积压物资力度,供应公司还加强同供货单位的协商合作、加强同各生产矿之间的调剂串换,多渠道、多领域开展工作,有效盘活长期呆滞物资。同时积极对设备材料欠款采用顶抹的方式付款,有效缓解了集团资金压力。在内控管理上,物资供应公司坚持从合同签订源头做起,确定统一规范合同文本,加强质量期限约定、合同会签审批;建立合同履行预警机制,形成了合同动态跟踪管理的监督制度;对重要合同、生产维修物资合同的签订和供应商资信调查及资质审查、往来信函都做到了精严细实,杜绝了合同要件不全等问题的发生。2016年,物资供应公司共签订物资采购合同2316份,总金额30394.89万元,合同履行率98%以上。

  (董燕林)

  供稿:百人牛牛百人牛牛企业文化建设部 


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