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开年第一会 安全好布局集团召开2013年安全暨安全质量标准化工作会
来源:     百人牛牛游戏 发布时间:2013-01-07 08:20    509次浏览   

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披红挂花的安全生产标兵受表彰。 袁怀安/摄

  

? ? ? ?百人牛牛集团讯(记者 杨彦彪)12月31日,集团召开2013年安全暨安全质量标准化工作会。会议总结过去一年安全生产工作经验,分析不足,表彰奖励一年来在安全生产战线涌现出的先进集体和个人,部署新一年安全暨安全质量标准化工作,签订了2013年安全生产责任书和工作任务目标责任书。

  会议明确2013年为“安全风险预控管理年”。工作目标是原煤生产、矿建施工实现“零死亡”,地面单位(生产施工)无重伤,安全质量标准化实现规划目标。工作思路是以党的十八大精神为指导,贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以人为本,树立“生命无价,安全至上”理念,围绕“零死亡”目标,靠实企业主体和职工岗位两个责任,遵循风险预控、精细管理、责任追究三项原则,夯实技术装备、教育培训、质量标准、班组建设四个基础,强化瓦斯管理、水害治理、矿压防范、小窑防治、机运整治五个重点,落实安全管理“六大责任体系”职责,为全面建成平安幸福美好新百人牛牛提供根本保障。

  会上,陈虎作了题为《风险预控 精细管理 全力推动安全生产形势持续平稳健康发展》的集团安全暨安全质量标准化工作报告。报告从“实施管理创新、提高了安全管理水平,落实安全责任、有效提升了执行力,突出安全重点、提高了事故防范能力,全面规范行为、有力夯实了安全基础,加快应急救援体系建设、有效增强了综合应急能力,实现群防群治、大力开展了群众性安全活动,推行文化引领、营造了良好安全环境氛围”7个方面总结了2012年安全暨安全质量标准化工作,认真分析集团安全生产工作存在的不足,提出整改要求。并就做好集团2013年安全暨安全质量标准化工作从6个方面提出要求,一要持续创新,转变管理模式。二要靠实责任,严格执行制度。三要狠抓重点,严密防范事故。四要强基固本,夯实基层基础。五要以人为本,创造良好环境。六要居安思危,强化应急管理。
汉宁明宣读集团《关于2013年安全工作安排的通知》;李德军宣读集团《关于2012年度安全生产责任书考核兑现及安全嘉奖的决定》;杨先春宣读集团《关于表彰奖励2012年度安全生产及安全质量标准化先进单位(集体)、标兵和先进个人的决定》;宋永强宣读集团《关于表彰奖励2012年度安全生产明星员工和优秀班组长的决定》。与会集团领导并为获奖先进集体及个人颁发奖牌、证书和奖章。
梁习明与各生产矿、基建单位负责人签订2013年安全生产责任书;梁习明、程剑与各单位党政负责人签订2013年工作任务目标责任书。

  梁习明讲话指出,2012年经过集团上下一心,强基固本,全年安全管理工作在攻坚克难中平稳运行,呈现出“安全理念引领效果明显,职工教育培训顺利推进,重点工程建设步伐加快,安全管理方式不断创新,现场安全管理得到加强,隐患排查治理扎实有效,安全文化建设成果丰硕”的特点,为集团集中精力保增长、保发展、保稳定奠定坚实基础。

  梁习明说,在取得长足进步的同时,集团安全工作还存在“安全基础较为薄弱,安全管理工作中有令不行、有禁不止的现象时有发生,部分生产矿工作面现场管理混乱,瓦斯治理工作有待进一步加强,机电运输管理有薄弱环节,小煤矿危害仍未消除,强矿压显现发生规律难以掌握,基建施工单位安全管理薄弱,缺乏安全管理专业技术人员,安全质量标准化工作发展仍然不够均衡”等不足,需要在今后的工作加以改进和解决。梁习明要求,各单位和广大干部职工在来年的工作中一要时刻保持清醒头脑,坚定信心,充分认识搞好安全生产工作的极端重要性。政治上,要肩负起党和国家赋予的政治责任、历史使命和职工的重托,把确保安全生产、确保职工生命财产安全作为一项重要的政治任务,时刻绷紧安全弦,咬定实现零死亡目标不动摇、不松懈。经济上,要把安全作为发展的前提和基础,切实做到无论形势如何变化,安全零死亡的目标不能变,无论经济形势多么严峻,资金多么紧张,工作多么繁忙,必须保证安全的投入不能减少,抓安全的决心不能减弱,抓安全的精力不能放松。人生上,作为职工要本着对自己、家庭和工友生命高度负责的精神,把安全作为自己的价值追求,严格按章操作,做到不安全不生产,不达标不作业;作为管理人员要满怀对生命的敬畏之心,把安全作为自己的人生信仰,认清安全工作的长期性、艰巨性和复杂性,坚决防止和纠正盲目乐观、松劲厌战的情绪,做到警钟长鸣、居安思危、言危思进,一刻不放松的抓落实、抓教培,确保万无一失;干部成长上,要珍惜来之不易的成果,认真执行安全管理“双十条红线”规定,严格实行“一票否决”、事故查处通报、责任追究、约谈和督办制度,对发生安全事故者一律给予经济处罚和组织处理。二要坚持不动摇不松懈,大力实施风险预控,确保实现集团安全发展目标。各单位、各部门要创新安全管理,以推广实施安全风险预控管理为着力点,坚持以人为本,加强重点工程、重点部位、重点岗位的管理,突出安全文化建设,确保安全发展。一是推进风险预控管理,落实安全主体责任。二是突出瓦斯治理防范,杜绝重大事故发生。三是加强水害防治工作,坚决做到有备无患。四是深化机电运输管理,规范安全生产行为。五是加强矿压防范工作,有效预防矿压危害。六是管好重点工程项目,夯实安全生产基础。七是加强职工教育培训,提升职工整体素质。八是始终坚持以人为本,营造安全文化氛围。大胆实施生产组织创新,打破传统的“三班制”,在有条件的生产矿探索试行“两班制”,注重职工安全心理教育,加强身心调试和心理疏导,努力改善井下人员作业环境,开展安全文化理念、政策宣传教育,让职工感受到浓厚的安全文化氛围。

  程剑主持会议并作总结讲话。就落实好会议精神提出三点要求:一要狠抓安全,确保实现安全发展目标。要在深化安全思想认识上抓落实。各级领导、管理人员和广大职工一定要确保安全生产必须在全天候、全过程、全员的管理上下功夫,做到全覆盖、不留空挡、不留死角、不留遗憾。二要改进工作作风,抓好班子带好队伍。各单位、各部门要把作风改进体现在谋发展、抓大局上,体现在求真务实上,体现在严于律己上,以作风改进促发展惠民生。三要发挥好党组织的战斗堡垒作用。各级党组织要围绕安全生产经营中心,切实发挥好服务保证监督作用,为企业安全发展、和谐发展保驾护航,为全省经济社会转型跨越发展、做出新的更大的贡献。

  参加会议的还有集团领导李俊明、高小明、张炳忠、蒲培文、高宏杰和党委常委、组织部部长宋志田、总经理助理李虎林、梁俊芳、马忠元及副总工程师、机关部室长、各单位党政一把手、主管安全矿长(经理)、工会主席、团委书记、安检部门负责人、受表彰的代表共160多人。

  供稿:百人牛牛百人牛牛企业文化建设部


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