百人牛牛,百人牛牛游戏

富强 民主 文明 和谐 自由 平等 公正 法治 爱国 敬业 诚信 友善 
董事长梁习明在集团党委中心组学习(扩大)会上的讲话
来源:     百人牛牛游戏 发布时间:2012-11-20 11:50    569次浏览   
梁习明在集团党委中心组学习(扩大)会上的讲话(2012年11月8日)


 
  各位领导、同志们:


  刚才,我们怀着无比激动的心情,共同收看中国共产党第十八次全国代表大会开幕式盛况,仔细聆听了胡锦涛同志代表十七届中央委员会向大会作的《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进 为全面建成小康社会而奋斗》的报告,深受鼓舞,倍受启发。

  党的十八大是我们党在全面建设小康社会关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期召开的一次十分重要的会议。胡锦涛总书记作的《报告》,客观总结了十七大以来五年的党治国理政的辉煌成就和宝贵经验。五年来,面对复杂多变的国际环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,以胡锦涛同志为总书记的党中央带领全党,紧紧依靠全国各族人民,经受住各种困难和风险考验,全面推进了党和国家各项工作,经济建设、党的建设、文化建设、社会建设和生态文明建设、改革开放、社会经济发展、城乡生活水平、交通旅游文化、军事国防外交等取得辉煌成就。科学分析了当前国际国内经济形势,对未来全面推进改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程作出战略部署,进一步动员全党全国各族人民,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,努力工作,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。

  《报告》高屋建瓴、主题突出、内涵丰富、思想深刻,反映了我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律认识水平达到了一个新的高度,集中了全党智慧、反映了全党意志、体现了人民心愿,是一个统揽全局、求真务实、凝聚民心、引领未来的好报告,是新时期我党的政治宣言和行动纲领。作为国有煤炭企业,我们必须认真学习贯彻好党的十八大精神,重点做好如下工作:

  一、保持坚定政治立场,发挥国有企业主力军作用

  我们始终要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观统揽全局,坚定共产主义信仰,始终保持走中国特色社会主义道路不动摇,始终保持忠于党、热爱祖国及中华民族的气节不改变,充分发挥国有企业作为中国共产党执政主力军的作用,把发展作为第一要务,把稳定作为第一责任,把保障民生作为工作的出发点和落脚点,勇担保障甘肃能源安全供给责任,勇担扩大经济总量责任,勇担企业社会责任,为夯实党的执政基础创造更多的物质财富,奉献煤矿人的力量。

  二、狠抓矿井安全生产,不断推进企业安全发展

  安全是事关国家财产、人民生命、社会稳定、国家声誉和政治影响的大事,也是煤矿企业发展的永恒主题,更是煤矿企业可持续发展的基础和保证,没有安全,一切都无从谈起。各单位、各部门要从讲政治的高度切实抓好后50多天的安全生产。

  一要提高思想认识,坚定安全发展信心。集团各级组织、各级领导要切实肩负起党和国家赋予的政治责任、历史使命和职工的重托,树立居安思危的忧患意识,时刻绷紧安全弦,切实抓好安全工作,严格执行集团“四个不变”(安全定位不变、安全投入不变、安全理念不变、安全目标不变)、“四盯”(盯准、盯紧、盯牢、盯实)、“四个一律”(对不具备安全生产条件的,一律停工停产,不得强行开工建设;对无安全风险评估的采掘、“一通三防”、机电运输等工程,一律不得开工;对发生安全事故者,一律给予经济处罚和组织处理;对隐瞒事故者,一律给予严肃查处)、“一个加重”(事故追查处理力度加重,原煤生产、矿建施工发生死亡事故,对矿长、经理、书记、驻矿安监处长及有关责任人员一律给予免职处理;发生三级以上问责事故的,一律提高一个等级给予处罚)的原则,严防死守,真抓实干,全力以赴做好全年“冲刺阶段”的安全生产各项工作。

  二要突出安全重点,严格责任追究落实。各单位要组织干部职工认真学习《百人牛牛安全管理制度汇编》,引导职工严格执行集团一系列行之有效的安全管理制度、规定。抓紧抓好“一通三防”、矿压防范、顶板管理、矿井防治水、小窑防治、机电运输整治等工作。加强综放工作面回撤安装、初采初放等重难点工程和重点时段、薄弱环节、零星岗位、要害场所的安全管理,进一步强化基建施工单位的现场安全管理。切实抓好隐患排查治理,坚持集团六级隐患排查和常态化管理,逐步使隐患排查治理覆盖各系统、各工作面、各环节、各生产场所和每个作业人员,加大安全监督检查和反“三违”力度,将事故隐患和苗头消灭在萌芽状态。集团将进一步加大安全生产问责和事故责任追究力度,实行重奖重罚和“一票否决”制,对于出现安全事故的单位和个人将严肃追究责任。

  三要认真开展安全风险预控,夯实安全基础。风险预控管理体系是在国家安监总局和国家煤矿安监局的指导下,神华集团经过6年多的艰苦探索和实践,形成了一套以危险源辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点的安全管理方法。风险预控管理体系就是运用系统的原理,对煤矿各生产系统、各工作岗位中存在的与人、机、环、管相关的不安全因素进行全面辨识、分析评估;对辨识评估后的各种不安全因素,有针对性地制定管控标准和措施,明确管控责任人,进行严格的管理和控制;同时借助信息化的管理手段,建立危险源数据库,使各类危险源始终处于动态受控的状态。集团将于2013年全面开展安全风险评估预控。目前,6个生产矿编制上报的六个专业《安全风险管理手册》和《安全风险管理标准及管理措施》,正在按公司业务部室的要求进行修改完善,各生产矿要抓紧搞好试行工作。

  三、着力抓好党的建设,重点培育广大干部职工的思想道德素养和守责、担责、尽责的职业操守,全力培养和打造钢班子铁队伍

  培育广大干部职工的思想道德素养和守责、担责、尽责的职业操守,全力培养和打造钢班子铁队伍是我们企业党的建设的重要内容,也是提升企业核心竞争力的重要举措,是实施“人才强企”战略的重要内容。作为国有大型煤炭企业,我们肩负着光荣使命和历史责任,要求我们必须以“强素质工程”为抓手,以员工队伍建设为重点,以人才强企为目的,全面提高企业员工的职业道德素质,改进工作作风,强化团队精神,加强廉洁自律,努力建设一支高水平、高素质的人才队伍。

  (一)深化理论学习,切实提高党员干部队伍素质。社会主义核心价值体系融社会公德、职业道德、家庭美德于一体,是社会主义精神文明建设中,最具社会性、时代性和先进性的文化成果,是实现社会主义核心价值的思想和道德规范,各级党组织要坚持不懈地用中国特色社会主义核心价值体系武装头脑。突出对党的十八大和省第十二次党代会精神的学习领会,掌握精神实质,把思想统一到党的十八大精神上来。只有通过学习理论,才能真正提高认识,只有坚持理论与实践紧密结合,才能实现工作任务的目标要求,才能真正推进集团跨越发展。

  (二)加强领导班子建设,严格落实集团各项决策部署。要以创建“五好班子”为重点,努力提升领导班子整体效能。各级党组织要加强领导班子思想政治建设,提高党性修养,树立强烈的政治敏锐感。同时要始终坚持民主集中制原则,正职要包容、宽厚、胸怀大度,学会如何授权、如何明责、如何知情。副职应尽职不贪功,尽责不揽权,到位不越位,自觉接受组织和职工群众的监督,推进集体领导和民主决策科学化、规范化。各级班子和领导干部要超长付出,开拓进取,在实际工作中保持强大的领导力、团结力和执行力,既要高风亮节,又要勇于负责,坚持眼睛向下看,身子往下沉,深入井下一线、工作现场,深入职工群众当中,敢抓敢管,敢于碰硬,努力解决各种急难险重问题。

  (三)强化干部作风建设,保证各项工作任务的落实。

  作风正则人心齐,人心齐则事业兴。领导干部主要凭借影响力去发挥作用,这个影响力就是领导者的威信,一个领导者要有效实现领导目标,不但要会用权力,更要具有威信,威信是领导者在领导活动中表现出来的品格、才能、学识、情感等对被领导者所产生的一种权力和影响力。各级领导干部要努力做到六个必须:一是必须勇担责任,树立理想信念;二是必须以身作则,率先垂范;三是必须直面矛盾,弘扬正气;四是必须勇于创新,团结协作;五是必须狠抓执行,公平公正;六是必须精严细实,保证效果,以求真务实的优良作风,确保全年各项目标任务的完成,做到对上负责,让组织放心,对下负责,让职工满意,对自己负责,终生无悔。

  (四)深入开展思想政治工作,适应新形势新要求。

  各级组织要把培育广大干部职工的思想道德素养和守责、担责、尽责的职业操守,与新形势下集团政治思想教育有机结合,深入研究利益格局深刻调整条件下职工的思想观念、价值取向、心里动态、精神文化需求方面的新情况新特点,使思想教育工作主动适应企业深化改革、推动发展的新要求,主动适应参与市场竞争的新特点,主动适应广大干部职工思想观念和利益诉求发生的新变化,不断增强思想教育工作的时代感、针对性和有效性,为实现集团的科学发展提供有力保证。
通过以上大量工作,要努力打造一支特别能吃苦,特别能战斗、特别能奉献的干部职工队伍,使我们的队伍能够召之即来,来之能战,战之必胜,把高尚道德这个人类智慧的结晶发扬光大,发挥到极致,加快推动集团跨越发展。

  四、塑造企业文化之魂,凝心聚力推动企业跨越发展

  人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。文化是企业的精神动力和灵魂。近年来,集团特别重视企业文化建设,注重企业文化品牌塑造。我们以集团企业文化咨询项目为依托,结合矿区50多年历史和集团发展战略,认真总结、提炼、培育集团当前的企业文化和核心价值观,着力做好企业文化的构建、传播、转化工作,努力凝练百人牛牛人共同价值取向,铸造出百人牛牛人的强大精神纽带,以文化创新带动观念转变,促进职工思想大解放,作风大转变,企业大发展。经过较长时间的大量工作,《百人牛牛集团员工文化手册》初稿已经成型,力争在12月底前全面完成既定的各项工作。

  贯彻落实党的十八大精神,结合百人牛牛集团实际,当前和今后一段时期内,必须下大力气塑造具有百人牛牛特色的企业文化之魂,增强企业文化的感召力、执行力,用文化增强生产力、提升竞争力。

  一要牢固树立以“安全发展、感恩包容、担责自律、追求卓越”为核心的价值观。安全发展是企业永恒不变的主题,是构建和谐矿区的基础。感恩包容是百人牛牛集团健康发展的灵魂,是熔铸于几代百人牛牛人心灵深处的崇高情怀。担责自律是一个人最基本的职业道德,是中华民族的优良传统,责任是每个人的精神路标,是人生最根本的义务。追求卓越是帮助我们成就宏伟事业的本质力量,是我们每一个百人牛牛儿女的崇高理想。

  二要积极构建“生命无价、安全至上”安全文化。百人牛牛集团2011年产煤千万吨安全“零死亡”,让每一位在百人牛牛安全生产一线的职工及家属欢欣鼓舞,安全生产保全了每一个兄弟姐妹的生命,保证了每个家庭的幸福和欢乐。活着就好,活着可以充分享受人间的真善美。构建“生命无价、安全至上”安全文化,就是要在集团上下通过各种形式,宣贯“生命只有一次,人体没有备用件”、“宁可少出煤,也不酿成安全事故;宁可减效益,也不以生命为代价”等安全理念,引导广大干部职工自觉形成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的良好习惯,筑牢安全防线,确保安全生产。

  三要大力倡导“珍惜工作,敬业奉献”的感恩文化。朱子治家格言说:“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰”。当前,受国内外大环境的影响,企业暂时出现了困难,站在新时代的起跑线,我们依然需要艰苦创业、自强不息、奋力拼搏,依然需要顾全大局、忠于职守、克己奉公,依然需要相互尊重、团结协作、攻坚克难,深刻认识到企业为我们创造了就业岗位,让我们的人生价值在这个平台上展示,企业给我们带来了丰厚的劳动成果,必须树立起“我要为企业跨越发展做贡献”的感恩思想,在已有的工作岗位上珍惜工作,尽职尽责,敬业奉献。

  四要广泛注重“清白做人、勤俭做事、爱矿如家、廉洁从业”的廉洁文化。企业廉洁文化的本质属于思想道德文化建设,它与企业精神文明建设、党员干部队伍建设相互结合渗透,是企业文化建设在企业廉洁工作上的支持力和渗透力的结合。清白做人,是衡量个人品质的基本要素,是每名党员干部最起码的标准要求。勤俭做事,要求我们一要勤奋,二要节俭,作为百人牛牛新一代员工,必须把人生价值与百人牛牛命运紧密相联,把百人牛牛的事业当作生命中不可或缺的部分,勤奋工作。爱矿如家,把矿当家,把工友当亲人,团结互助,共同提高,共同发展。廉洁从业,是党员干部的基本行为准则,只要我们为人正派,做事公道,从业清廉,洁身自好,就一定能赢得职工群众的信赖和拥护。

  五要认真践行“体面工作、尊严生活”的诚信文化。首先,职工作为自己劳动力的所有者,要转变观念,自强不息,自觉自愿地投入到提高自身素质的行动中,要主动适应社会、适应生活,主动提高自己的知识和技能,提升自己的社会地位,增强自身的竞争能力。其次,职工在煤矿工作,作为体面工作的主体,必须充分认识到自身享有的权益,学会依法保护自己的各项权利,自觉地维护自身的合法权益。再次,职工要充分树立自信心,树立工作光荣的理念,肯定自我价值,自尊、自爱、自信地参与市场竞争,只有自己不放弃、不抛弃,才能实现工作的体面,有尊严的生活。

  六要极力推行“精、严、细、实”的管理文化。在集团推行精细化管理,就是要总结推广魏家地矿精细化管理经验,以及集团财务为中心、各矿财务为核算单位的三级核算体系和以“6S”为切入,全面推广以“精细管理、精准确认、精确操作、精益经营、精美环境”为内容的“五精”管理,并将各项要求导入矿区安全生产和经营管理当中,将精细化管理上升到文化层次固化,切实提升企业管理水平。

  七要努力强化“规范科学,有章可循”的制度文化。随着企业市场化运作的不断深入,一些内控制度还需要不断修订、完善、规范,还需要建立实现企业科学发展、高效运行的责任考核体系制度,使各项工作有章可依、有章可循,增强制度的执行力,靠实各级人员的责任,全面提升企业管理水平。通过制度建设,规范员工行为并形成为全体员工共同认同的价值观,真正打造企业制度文化力。
 
  五、不断强化经营管理,努力化解企业经营风险

  今年以来,在市场发生急剧变化,销量售价大幅下挫、煤炭库存居高不下的严峻形势下,我们通过研判经济走势,积极调整生产经营思路,提出不轮岗、不减员、不减薪、不停产,保安全、保发展、保稳定的“四不三保”奋斗目标,加强形势宣传教育,亮家底,讲形势,提振了信心,维护了矿区和谐稳定。同时,积极调整经营思路,制定落实生产经营管理应急预案,对外全力巩固和扩大销售市场,对内强化经营管理,节支降耗,通过努力,今年前十个月,集团生产经营主要指标实现了逆势增长,由于措施得力,落实到位,我们就在困境当中相对好一些,队伍稳定一些,安全投入和职工工资基本能够保证到位。但是,从目前研判,全国经济形势依然没有任何企稳回升迹象,各级组织和各级领导干部如何做好“过冬”的准备,依然要抢抓发展机遇,实现逆势突围,完成全年各项生产经营指标是当前面临的重大问题。

  各级组织和各级领导干部要提高认识,坚定信心,负重爬坡,积极驱动内外两驾马车,对外,要跑市场、访用户、催煤款、找运力,促销售。运销公司要抓住冬季煤炭销售旺季,严格遵循“以电煤为铺垫、以省内市场煤为重点、以省外市场煤为拓展、以地销煤为依托,以块煤为增点”的原则,主动走访用户,提高市场占有份额,努力降低煤炭库存,加大货款回收力度,加强与铁路部门的沟通和联系,利用兰州铁路局年底增运补欠的有利时机,切实加大铁路运量。同时就2013年电煤和重点用户合同签订工作提前与用户进行衔接,为明年销售工作打好基础。对内,要抓安全、调结构、强管理、降成本,增效益。集团各单位、各部门依然要牢固树立过紧日子的思想,开源节流、厉行节约,多措并举,争取代储代销额度在2011年基础上增加20%,物资采购平均价格同比下降10%;办公费、差旅费、电话费、水电费、车辆费、接待费等可控性费用力争降低10%,实现降本增效,确保全年各项指标的顺利完成。 

  六、做好年底各项工作,力争完成全年各项任务

  现在离年底只剩50多天,时间紧,任务重,各项工作十分繁杂,需要做的工作很多。各单位、各部门要在做好安全生产经营工作的同时,重点做好维护稳定、安全生产、精细管理、2013年生产经营指标测定和年底工作总结安排等工作。

  一是要切实维护好矿区和谐稳定。当前,是党的十八大召开期间,又是年底,正处于敏感时期,各种不稳定因素可能呈易发、多发趋势,各单位、各部门要进一步加强矿区稳定风险评估预控,切实做好消防安全、治安巡逻、反恐禁毒、防邪反邪、冬季“三防”(防火、防冻、防毒)和民爆物品及危险化学品、放射源的安全管理,不断加大矛盾纠纷调处排查力度,及时掌握不稳定因素的动向,确保矿区平安和谐稳定。

  二是做好近期各项重点工作。集团10月中旬下发了《关于做好近期重点工作的通知》,对相关工作任务进行了分解,明确了工作进度、责任部门(单位)和责任人。各有关部门和单位要严格按照工作进度要求,抓紧落实好各项工作,确保年底前完成确定的任务。集团纪委监察部门要切实加大督查督办力度,积极掌握各项重点工作的进展情况和下一步工作计划,并及时予以通报,确保各项工作任务落实到位。重点做好整体上市资产交割及各类证件办理工作,做好明年的生产指标测定和经营盘子的测算工作,做好今年各项工作的总结和明年工作的安排,为2013年有一个良好的开局奠定坚实的基础。

  总之,我们要以深入学习贯彻党的十八大精神为契机,坚定理想信念,增强党性修养,把思想和行动统一到集团安全生产经营管理中心工作上来,不动摇,不懈怠,不松气,争分夺秒,真抓实干,拼搏进取,全力以赴确保全年各项生产经营指标任务的顺利完成,为全省经济社会转型跨越发展做出新的更大的贡献!

  供稿:百人牛牛百人牛牛企业文化建设部


  • 国家安全生产监督管理总局
  • 甘肃省安全生产监督管理局
  • 甘肃煤矿安监局
  • 窑街煤电有限责任公司
  • 甘肃华亭煤电股份有限公司
  • 中国能源网
  • 中国煤炭资源网
  • 中国煤炭机械工业网
  • 中煤信息网
  • 中煤网
  • 中国煤炭工业网
  • 中国矿业资源网
  • 中国矿业网
  • 煤炭科学研究总院
  • 甘肃省政府
  • 白银市政府
  • 平川区政府
  • 新浪
  • 搜狐
  • 雅虎
  • 百度
  • Google
  • 新华网
  • 人民网
  • 央视中国
  • 网易