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强力推进人才强企战略 大力实施“十百千”人才工程--集团召开人才工作会议
来源:     百人牛牛游戏 发布时间:2011-09-26 16:16    2789次浏览   

  强力推进人才强企战略 大力实施“十百千”人才工程--集团召开人才工作会议

  百人牛牛集团讯(记者 杨彦彪)9月16日,集团本部大院内军乐嘹亮、彩旗飘扬,参加集团人才大会的优秀人才代表胸带大红花,肩披绶带,整齐列队步入会场,受到了集团领导梁习明、程剑、李德军、杨先春、汉宁明、宋永强、高小明、张炳忠及与会人员的热烈欢迎。

  会上,杨先春传达全省人才工作会议精神;李德军传达省属国有企业人才工作会议精神;宋永强作《百人牛牛中长期人才队伍建设规划》的说明;汉宁明宣读《关于表彰百人牛牛优秀人才的决定》;与会集团领导为受表彰的优秀人才颁奖。魏家地矿矿长马忠元作为优秀人才代表在会上发言。
会议的主要任务是进一步贯彻落实全国、全省及省国资委人才工作会议精神,总结回顾近几年集团人才工作情况,深入剖析集团人才工作面临的新形势新任务,研究制定《百人牛牛中长期人才队伍建设规划》,全面部署当前和今后一段时期的人才工作,引领集团上下把人才工作放到更加突出和重要的位置,表彰奖励各条战线涌现出的优秀人才,努力实现人才工作的新突破,为集团在“十二五”实现跨越发展、再造一个新百人牛牛提供坚强的人才保证和智力支持。会议确定了集团加快人才发展的指导思想、总体思路和目标任务,并对建立健全人才奖励制度作出具体规定。

  梁习明在会上讲话,从“高度重视人才工作,努力构建人才工作新格局;推进体制机制创新,不断增强人才工作的活力;围绕集团人才发展目标,全面推进‘三支队伍’建设”三个方面回顾了集团人才工作取得的成绩。同时指出集团人才工作呈现出“人才总量不足,人才结构不尽合理,人才使用体制、机制不够健全,高技能人才总量不足,高层次创新创业型人才不足”等薄弱点。并着重从“加快人才发展的指导思想和总体思路;进一步解放思想,牢固树立人才发展先进理念;紧紧围绕企业发展需要,着力培养和造就‘三高’人才队伍;抓好集团《人才规划》重点项目的贯彻落实”方面安排部署了集团人才工作。梁习明要求,集团各级组织人事部门要努力提高管理水平,积极探索人才工作新思路、新方法,完善人才培养、引进、使用、评价和激励机制,吸引更多的创新创业人才到企业发展,使各类人才在企业创业有机会、干事有舞台、发展有空间。一要全方位构建人才工作新机制。单位党政主要领导是人才引进培养的第一责任人,组织人事部门是人才引进培养的管理和职能部门,采取招收应届毕业生、定向招生培训、企业办班培训等多种方式,形成人才引进培养的长效机制;二要正确把握自主培养人才与科学使用人才的关系。要结合各类人才岗位特点,不断加大培养教育力度,提高人才创新创造的能力,增强人才的发展后劲。三要明确目标任务,创新人才工作考核评价体系。四要盘活现有人才,不断激发人才工作活力。坚持以用好用活现有人才为主,引进外来人才为辅,不断增强自身的“造血”功能,让集团成为各类人才施展才华、创业成才的舞台。

  梁习明强调,人才聚,企业兴;人才强,企业强。集团要在未来更高层次、更好水平、更为激烈的国内外竞争中赢得优势,必须依靠人才来支撑和保障;要实现集团跨越发展和再造一个新百人牛牛的宏伟蓝图,必须要牢固确立人才优先发展的战略布局,必须要各类人才扎实工作,开拓创新,努力拼搏,为做大做强、打造具有市场竞争力的现代化新型能源集团提供坚强的人才保证。

  梁习明还从“‘高度重视重点工程,加大隐患排查治理力度,强化职工教育培训,加强火工品管理,坚持各级领导跟班、班前会制度,落实六大安全责任体系,家属联保,亲情感召’等行之有效的管理办法,严格资金经费和投资管理,规划好下一年投资经营工作”等方面对近期重点工作提出要求。

  程剑主持会议并作总结讲话,就落实好会议精神、做好集团人才工作提出三点要求。一要统一思想认识,不断增强人才工作的紧迫感和责任感。程剑指出,企业要做大做强,关键在于提升核心竞争力,根本在于拥有一批高素质的人才队伍。集团各级组织要围绕“四大战略”,以更加强烈的政治责任感和使命感,认真落实好《百人牛牛中长期人才队伍建设规划》和人才工作会议精神,大力推进“十百千”人才工程,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境,切实增强企业发展后劲;二要认真履行职责,扎实开展好人才工作。各级组织要紧紧围绕集团安全生产经营中心工作,以加强经营管理、专业技术、技能人才三支队伍建设为重点,以优化人才机制、环境建设和文化建设为手段,形成一套适合集团发展的人力资源开发管理体系,努力营造人才济济、各尽所能的良好局面,激发各类人才的感恩情结和工作热情,在促进企业改革发展的进程中实现自己的人生价值。要加强制度建设,用机制激励人才,要加强环境建设,用环境塑造人才,要加强思想建设,用文化凝聚人才;三要加强组织协调,形成加快集团人才发展的强大合力。集团各级组织要把人才队伍建设摆上重要议事日程,作为事关企业前途命运的大事来抓。各单位党政一把手要负总责,领导干部要有爱才之心、识才之眼,充分发挥各类人才作用,做到人尽其才、才尽其用。要进一步完善人才工作责任制,做到任务到人,责任到人,措施到位,确保人才强企战略落到实处。

  程剑要求,组织人事部门要在实施人才强企战略中肩负起重要使命,抓好各类优秀人才的梯队建设。各级党组织要把工会、共青团开展的职工素质提升工程、青年人才工作纳入集团人才整体规划,拓宽人才培养渠道,不断提高人才工作的科学化水平。

  程剑强调,人才强企业,聚才促发展。建设一个和谐幸福的新百人牛牛,必须拥有一流的人才队伍,要以这次人才工作会议为新的起点,坚持科学发展观和科学的人才观,大力实施“科技兴煤,人才强企”战略,形成符合集团实际的人才竞争战略体系,努力培养造就一批高层次、复合型的煤炭人才队伍,为实现集团“十二五”跨越发展作出新的更大的贡献!

  集团机关各部室长、各二级单位党政负责人、人才工作主管人员、各单位人力部、党工部部长参加会议。

  供稿:百人牛牛百人牛牛企业文化建设部



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