百人牛牛,百人牛牛游戏

富强 民主 文明 和谐 自由 平等 公正 法治 爱国 敬业 诚信 友善 
煤一公司抓基础管理强化责任落实筑牢基建施工安全生产堡垒 李国胜
来源:     百人牛牛游戏 发布时间:2014-11-25 15:24    1431次浏览   

  煤一公司作为煤炭基建施工企业,面对点多面广战线长、安全管理难度大的实际,以“零星岗位专项整顿”和“五查五问五改进”等活动为抓手,以瓦斯管理、水害防治、提升运输、顶板管理等工作为重点,突出重难点工程、零星岗位、重点时段的安全管理,做到“三个突出”,有效推动企业安全管理工作提档升级。

  一、突出六个围绕,筑牢安全管理防线

  一是围绕零星岗位和五查五问五改进等主题实践活动抓好安全工作;二是围绕安全管理的重、难点,积极创建企业特色安全文化,注重对安全法规、行为规范的教育引导;三是围绕开展“安全手拉手”、“手指口述”等活动,抓好班组安全文化建设,选树典型,引领示范,塑造坚强的基层管理团队;四是围绕安全生产月活动,认真开展事故案例警示教育等活动,营造浓厚的安全文化氛围;五是围绕企业安全理念宣贯活动,深入开展安全教育培训工作,突出抓好岗位人员作业标准、操作要领等应知应会知识教育培训和管理人员法律法规、专业技术知识教育培训,注重教培效果;六是围绕加强群监网和青监岗体系建设,以群管促专管,消除身边“三违”,筑牢安全生产保障根基。

  二、突出六个针对,夯实安全管理基础

  一是针对安全基础较为薄弱,个别管理人员存在重效益轻安全思想,着力解决职工思想认识问题;二是针对个别项目安全管理执行力差,对查出的隐患整改落实不力等现象,着力解决责任落实问题;三是针对竖井防坠和高空防坠管理中存在的不严不细,防护不到位等现象,着力解决安全风险预防预控问题;四是针对机电管理和提升运输方面存在的供电系统不规范、运输系统保障能力差等现象,着力解决设备设施及基础管理方面的问题;五是针对个别项目存在工作面空顶作业现象,着力解决现场施工安全管理各项措施、制度的落实问题;六是针对安全质量标准化工作开展不平衡,个别管理人员认识不足,没有完全按照标准实施精细管理的实际,着力解决干部安全职责履行、业务能力素质、安全教育培训等问题。同时,积极落实安全生产“6432”工作思路,做到“六个坚定不移”,确保“四个体系”,落实“三项措施”,牢固树立“两个思想”,坚持党政一把手负总责,专职安检员下现场监督检查负专责,各基层第一责任人具体管理负全责,重心下移到班组、关口前移到个人,针对问题堵塞漏洞,全力排查整改隐患,确保各项整治活动发挥实效。

  三、突出六个注重,强化安全管理责任

  一是注重提高思想认识。坚决执行中央、省委、集团和煤一公司的各项安全规定和制度,充分发挥各级安全管理机构的作用,严格责任追究,形成责任明确到位、执行不折不扣、监督落实到位、奖罚追究的管理体系。二是注重风险预控管理。全面落实项目危险源评估、施工现场风险评估、个人工作过程风险评估三级评估方法,从源头上筑牢安全生产防线。三是注重各项主题实践活动深入开展。加强零星岗位和单岗作业人员的管理,严格落实零星岗位和单岗人员1小时汇报制,有效预防和控制零星岗位事故发生。理顺和规范班前会、班组安全学习会程序,做到工作安排贴合实际,目标明确,安全风险分析预判管控措施齐全有效,责任到位。四是注重隐患排查治理。发挥七层型安保体系作用,完善安全隐患排查治理机制,坚持公司安全质量管理站、驻项目安全质量监督检查站、安全承包小组和各单位多个层次分级排查安全隐患制度,实行重奖重罚,夯实安全工作基础。五是注重重点工程安全防范管理。加强瓦斯、顶板、高空防坠、提升运输、防治水管理等重点工程管理。同时把集团内工程作为安全管理的重中之重,盯紧、盯实、盯牢,加大监督检查力度,确保安全施工。六是注重落实责任。认真落实领导干部带班下井制度,加强对安监站长、安检人员、安全小分队的检查考核,不断提升安全管理水平,确保安全生产目标顺利实现。
  
  供稿:百人牛牛百人牛牛企业文化建设部

  • 国家安全生产监督管理总局
  • 甘肃省安全生产监督管理局
  • 甘肃煤矿安监局
  • 窑街煤电有限责任公司
  • 甘肃华亭煤电股份有限公司
  • 中国能源网
  • 中国煤炭资源网
  • 中国煤炭机械工业网
  • 中煤信息网
  • 中煤网
  • 中国煤炭工业网
  • 中国矿业资源网
  • 中国矿业网
  • 煤炭科学研究总院
  • 甘肃省政府
  • 白银市政府
  • 平川区政府
  • 新浪
  • 搜狐
  • 雅虎
  • 百度
  • Google
  • 新华网
  • 人民网
  • 央视中国
  • 网易