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坚定信念 咬定目标 落实责任 严抓细管 确保后一百天安全生产
来源:     百人牛牛游戏 发布时间:2016-11-03 14:58    1605次浏览   

  煤一公司董事长、党委书记蒋旭升――

  一、提高思想认识,认真吸取今年几起事故经验教训,严格执行集团安全管理各项制度,严格安全检查机制,注重落实,突出重点,确保后100天实现安全生产。

  二、加强职工教育培训,充分利用每周二、四学习日、班前会及休息时间向职工全面灌输安全生产法律法规,不断提高职工的安全意识和自身素质。

  三、抓好规范员工安全行为工作,以岗位操作人员为主体,以管理干部为重点,教育员工自觉遵守安全行为规范,坚决执行安全确认制。

  四、继续抓好三零作业安全管理,严防零星事故发生。

  五、继续开展月度安全大检查,在项目部和驻项目安全质量监督检查站开展日常安全检查的基础上,公司安全质量管理站每月开展一次安全大检查。

  六、抓好几项重点工程,王家山1300主暗斜井煤仓工程剩余仓体下口装载硐室施工,要做好高空防坠工作。核桃峪主斜井皮带安装工程,机电安装分公司要确保在皮带装运和硫化展放过程中不发生意外。魏家地东风井即将进入正常掘进阶段,重点做好二平台和天轮平台的验收检查暨提升机联合调试工作。邵寨和五举项目部风井井架拆除工作,认真执行专项安全技术措施,做到防坠、防滑、防砸。

  华能公司副总经理李 伟 ――

  一、全力开展好确保后100天安全生产活动。认真部署后100天安全生产工作,确定工作方案、保障措施和无轻伤安全工作目标。召开“决战四季度力争回款7000万安全无事故”动员大会,统一思想、明确目标、落实责任。开展一次全面的安全检查和隐患排查活动,分组按系统深入施工现场,对现场安全管控程度检查评估,对重大隐患挂牌督办。

  二、全力抓好工程施工安全管理。加强核桃峪矿井二期工程施工管理,突出抓好水害防治、地压防范、瓦斯管理等自然灾害管控工作。白银小铁山矿要抓好各环节的管理,力争站得住脚、打得开市场。加强内蒙获各琦铜矿提升运输冬季施工管理工作。华亭综合楼、兰铝住宅楼、甘南儿童医院等土建工程施工加强脚手架、大模板及施工吊篮、塔机和施工升降机的检查检测工作。抓好青海柴达尔煤矿井下皮带机联合试运转准备工程和赤城煤矿井下管路安装工程施工的管理。

  三、做好“冬季三防”工作。土建工程施工和商品混凝土制售要落实防冻措施;露天施工及高空和蹬架作业要落实防滑措施,做好防滑工作;用煤火取暖要加强室内通风防止煤气中毒。商贸、物流、生活服务公司对供暖系统进行检查维修,确保按期供暖。切实做好防火防盗工作。商贸公司、华能酒店、物流公司和医药经营等单位要牢固树立预防为主的思想,经营场所必须严禁明火,加强电气设备和线路的检查检测;加强消防设施的维护保养;入冬前对各施工现场彩钢房进行一次全面检查,对老旧供电线路、设备、设施进行维修,防止发生火灾。

  四、做好停工放假工地管理工作。各土建工地制定停工计划,放假前对施工场地进行全面整理,材料集中存放,设备置于“零点空挡”,做好“五防措施”,切断工地电源,留足现场维护和值班人员,建立进出场登记和巡回检查制度。

  五、做好法律法规宣贯工作,完善基础管理。集中四季度组织全体干部职工学习贯彻执行国家和地方政府有关法律法规,根据国家法律法规要求建立和完善公司煤矿基本建设、建筑施工、非煤矿山和消防安全管理制度,健全公司应急处置预案和组织管理机构。

  六、加强道路运输管理,保证车辆运行安全。对商品混凝土输送车辆的防滑、防冻系统进行全面检查,对磨损严重的车辆轮胎进行更换。入冬前对公务车辆防冻液及防滑链等进行检查,按规定要求配备防滑防冻设施。加强车辆的维护保养和司操人员的管理,加强驾驶私家车辆上下班职工的教育,保证冬季行车安全。

  七、组织好年度大检查和考核工作。制定2016年度安全工作检查方案,组织好安全大检查工作,对现场存在的问题以书面材料向被检查单位进行反馈和通报,各责任单位要严格按公司五定责任制度落实整改,并上报整改情况,公司组织对整改情况进行复查和验收,严格按责任书考核内容进行考核兑现。

  

  白银热电公司董事长、总经理张得君――

  一、全力以赴,充分做好冬季大负荷供热工作。

  一是就本年度热网负荷、新增二级热网站及新增供热面积、外热网系统的检修准备情况等信息安排人员积极与铜城热力公司联络,并委托专业机构分析公司现有机组承受满足供热抽汽的安全电负荷,尽早前往省电网调度中心,争取供热期电量。二是针对供热期可能存在的事故风险,进行制定供热期间突发性事件的应急预案及供热中断事故应急预案编写,并组织开展供热中断的反事故演练。三是及早组织开展公司所辖热网系统的隐患排查,结合上个供热期发生的问题和排查出的隐患,分析现状,部署重点整治工作任务,提前开始热网系统补水,分步进行冷态循环、管网打压工作,全面启动供热系统投运准备工作。四是召开加强后100天安全生产工作启动会、安全生产动员会等活动,动员各级管理人员及广大一线员工转变思维,树立大局意识,切实增强做好冬季供暖工作的紧迫感和责任感,结合去年兰州某热电热网加热器堵塞被迫停止供热重大事故案例,使广大人员明确热网水质化验和保证水质的技术措施,充分认识到冬季供热期间机组设备及人员安全的重要性,全力以赴地投入到供热准备工作中。

  二、做好冬季机组防冻措施的布置及启动。

  公司成立防寒防冻领导小组,对生产厂房、门窗、所需备品等进行全面检查,将影响机组安全过冬的缺陷隐患、所需备品进行统一上报、补充和整改。针对专业特点制定完善专业2016年防冻措施,制定防冻措施检查卡并下发执行。制定机组启动、停运及正常运行中过程中的防冻措施,特别是制定机组跳闸后极热态启动的防冻事故预案,同时做好燃煤储备工作,主动思考、提前布置、确认落实,确保今冬机组可靠顺利防寒过冬。另外,结合公司供热期间双机运行、供热量大的实际情况,保证在整个供热期间保持高负荷发电,公司将通过开展安全检查整改活动、加强安全培训和技术监督,进一步做好机组和热网系统运行维护等一系列措施,确保实现发电供热稳定、全年无事故、本季度无非停的目标。

  (以发言先后为序)

  供稿:百人牛牛百人牛牛企业文化建设部  

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